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2015/11/2編輯：謝雨晴來(lái)源：湖州日報

近日，長(cháng)興縣衛生部門(mén)通過(guò)縣內外公開(kāi)選聘方式，計劃選聘浙二醫院院長(cháng)助理徐翔擔任新一輪縣人民醫院執行院長(cháng)。

從原來(lái)的縣政府任命制，到實(shí)行院長(cháng)負責制，長(cháng)興縣級公立醫院新一輪體制機制改革又走出新的一步。該縣3家縣級公立醫院自2012年6月起，全面啟動(dòng)以藥品零差率為標志的綜合改革，并取得了初步成效，“以藥養醫”機制基本破除，醫技水平、服務(wù)質(zhì)量明顯提升。

記者在長(cháng)興縣人民醫院了解到，在縣政府的大力支持下，該醫院技術(shù)設備提檔升級三年投入9000多萬(wàn)；投入1.56億元新門(mén)診大樓10月啟用；在與長(cháng)海醫院等緊密合作下，結腸癌根治微創(chuàng )術(shù)等新技術(shù)、新項目開(kāi)展達157項；病人滿(mǎn)意度大幅提升，門(mén)診人次從2011年的69萬(wàn)躍升到去年的102萬(wàn)，出院人次也從2.6萬(wàn)上升到3.2萬(wàn)人次。并在2013年全省三乙綜合性醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)控檢查中名列第二。

不過(guò)，在現有管理模式下，一些矛盾問(wèn)題也逐步顯現，管理體制不順、運行機制不暢、服務(wù)能力不強、資源共享不優(yōu)等，與群眾期望仍有差距?？h衛計局局長(cháng)劉秋平告訴記者，按照省政府對長(cháng)興“做強做優(yōu)公益性醫院、放開(kāi)放活營(yíng)利性醫院”試點(diǎn)要求，這次改革重點(diǎn)首先是管辦分開(kāi)，合理界定政府和縣級公立醫院在人事、資產(chǎn)、財務(wù)等方面的權責關(guān)系，改變院長(cháng)任命制。通過(guò)縣內外公開(kāi)招聘、選拔、外聘等方式，選聘院長(cháng)，實(shí)行院長(cháng)負責制，逐步建立縣級公立醫院法人治理結構，落實(shí)管理經(jīng)營(yíng)自主權，努力探索建立統一高效、權責一致的政府辦醫體制和維護公益性、調動(dòng)積極性、保障可持續的管理運行機制。

此次縣級公立醫院改革備受關(guān)注，縣委縣政府對此高度重視，政府常務(wù)會(huì )議專(zhuān)題研究了改革方案，明確了整體提升醫療服務(wù)質(zhì)量和水平改革總目標。通過(guò)實(shí)施院長(cháng)負責制、全員聘任制、科學(xué)的監管考核機制，以及完善的財政投入機制等試點(diǎn)改革，達成堪稱(chēng)全省最徹底的改革。

作為此次改革配套的一個(gè)重頭戲， 10月28日，縣政府與浙二醫院簽訂聯(lián)合辦醫項目合作協(xié)議，浙醫二院長(cháng)興分院同時(shí)落戶(hù)縣人民醫院。根據合作協(xié)議，浙二醫院將利用自身優(yōu)勢資源，每周安排30多位各科專(zhuān)家坐診，讓病人不出長(cháng)興就能得到省一流專(zhuān)家良好醫療。通過(guò)專(zhuān)家下派、本地培養，協(xié)助長(cháng)興人民醫院建立腫瘤、心臟、眼科、呼吸等4個(gè)診療中心，以及外科、神經(jīng)外科、心血管內科等10個(gè)重點(diǎn)學(xué)科，力爭5年內建成省內一流縣級醫院。