市政建設能否大部門(mén)管理
2009/1/17編輯：華樺來(lái)源：《中國市政》
近日，有媒體刊文，武漢市某政協(xié)委員建議，可按中央大部制機構改革的思路，將涉及市政建設的工程項目、管理機構，高度集中歸口到一個(gè)強力部門(mén)。事情緣起于該市某地在“農網(wǎng)”改造中，由于各部門(mén)“各吹各的號、各唱各的調”，最后由2000根電桿工程變成了6000根電桿一事引起。
在生活中，我們不難發(fā)現，市政基礎設施工程建設中出現重復建設和浪費資源的現象時(shí)有發(fā)生。政府花費大量人力、物力、財力進(jìn)行道路改造，本來(lái)是件大好事，但我們卻經(jīng)?？吹?，新建的道路上應該入地的電纜卻沒(méi)有同步鋪設電纜管道，成排的電線(xiàn)桿卻依然挺立在嶄新的道路中央，為了電桿入地只好把剛建成不久的路面重新挖開(kāi)；為了鋪設管道，剛剛被合上的道路，不得不再一次“開(kāi)腸破肚”……只需一次完成的工程，如此反復折騰，不但白白浪費了錢(qián)財，還引發(fā)了污染環(huán)境、浪費資源等問(wèn)題，與建設資源節約型社會(huì )和環(huán)境友好型社會(huì )的理念背道而馳。
筆者認為，要想解決這個(gè)問(wèn)題，惟一的辦法就是減少市政工程的重復建設。那么，能否像那位政協(xié)委員所呼吁的一樣，按照中央大部制機構改革的思路，將市內所有涉及到城市公共基礎設施建設的工程項目、管理機構，集中歸口到一個(gè)部門(mén)進(jìn)行統一規劃、統一設計、統一投資、統一施工、統一管理，最大限度地減少市政工程的重復建設，更直接、更有力地促進(jìn)“兩型”社會(huì )的建設，實(shí)現真正的科學(xué)發(fā)展，值得各地考慮。
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